Tehostamista tarvitaan :)

Tuo on jännä juttu, Aamupostin keskustelussa työn tehostamisen ehdottelu johti välittömästi siihen että tehostaja luvattiin ampua kiertoradalle. Toisaalta jos ongelma on yleisesti tiedossa niin miksi sille ei tehdä jotain. Ongelmana taitaa olla perineteinen asia eli muutosvastarinta.

2. Sähläämiseen on aikaa, kehittämiseen ei

Työpaikalla on aikaa tehdä virheitä, mutta työn sujuvuuden kehittämiseen aikaa ei muka ole. Syntyy kierre: sähläämällä haaskataan lisää aikaa. Ongelmien ratkaisusta tulee tulipalojen sammuttelua.

Työpaikoille on pesiytynyt myös paljon turhaa työtä. Turha työn osuus on Kestin mukaan noin viidennes työajasta eli yksi työpäivä viikosta.

Aikaa ei silti jää oman ajankäytön pohtimiseen. ”Se on vähän sama kuin juoksisi pyörän vieressä, mutta ei ole aikaa hypätä sen selkään.”

Nopein tapa lisätä resursseja on vähentää sähläystä ja turhaa työtä.

Jos jokainen työntekijä käyttäisi tehokkaasti kaksi ja puoli työpäivää vuodessa oman toimintansa kehittämiseen, se näkyisi jo myyntikatteessa, Kesti ohjeistaa.

Mitä isompi yritys, sen suurempi vipuvaikutus sähläämisen vähenemisellä on myyntikatteeseen.

”Jos sadan hengen yritys vähentää turhaa työn tekemistä kahdella prosentilla, syntyy sadantuhannen euron kustannussäästöt. Resursseissa tämä vastaa kahdeksan uuden henkilön vuosityöpanosta”, Kesti laskee.

Tuosta mainitsin jo aiemminkin eli työn tehostaminen on yksi reitti parempaan talouteen.

Mutta leikkaaminen on aina tärkeämpää kuin ongelmien etsiminen.

Kari…